خدماتی که ما ارائه می‌دهیم!​

Business Plus همراه استراتژیک مدیرانی است که می‌خواهند آینده سازمان خود را به‌جای حدس‌زدن، «طراحی» کنند. در دنیایی که سرعت تغییرات از توان تصمیم‌گیری سنتی فراتر رفته است، ما با تکیه بر تحلیل‌های داده‌محور و مدل‌های علمی بومی‌سازی شده، مسیر تحول شما را شفاف، قابل‌اجرا و نتیجه‌محور ترسیم می‌کنیم.
01

مشاوره جامع مدیریت و تحول کسب‌وکار

(Integrated Business & Transformation Consulting)

تحول سازمانی یک اقدام مقطعی نیست؛ سفری استراتژیک است که باید با تحلیل دقیق آغاز، با طراحی مدل اثربخش ادامه، و با اجرای منسجم تکمیل شود. سرویس «مشاوره جامع» برای سازمان‌هایی طراحی شده که در سطح کلان با چالش‌هایی چون افت عملکرد، پیچیدگی ساختاری، نبود هم‌سویی تیم‌ها، یا عدم اجرای استراتژی مواجه‌اند.

فرآیند اجرایی

خروجی نهایی این سرویس

02

پکیج‌های پیروزی سریع

(Quick Win Acceleration Packages)

در بسیاری از سازمان‌ها مشکل اصلی «کندی اجرای تغییرات» است. این پکیج‌ها پروژه‌های ۲ تا ۶ هفته‌ای هستند که روی یک مسئله خاص متمرکز می‌شوند و با برنامه عملیاتی فشرده اجرا می‌گردند. هدف این است که مدیران در مدت کوتاهی نتایج ملموس ببینند.

نمونه پکیج‌های اجرایی

خروجی هر پکیج

03

ارزیابی بلوغ سازمانی

(Organizational Maturity Assessment)

بسیاری از مدیران می‌دانند سازمانشان مشکل دارد، اما دقیقاً نمی‌دانند کجاست. این ارزیابی بر اساس مدل معتبر Gartner، سازمان را در 8 حوزه کلیدی بررسی می‌کند تا «نمره بلوغ» و جایگاه فعلی سازمان مشخص شود .

حوزه‌های مورد ارزیابی

خروجی نهایی

04

کوچینگ مدیران ارشد و رهبری

(Executive & Leadership Coaching)

هیچ تحول سازمانی بدون تحول رهبری پایدار نمی‌ماند. این سرویس برای مدیرعامل و مدیران ارشد طراحی شده تا بتوانند در محیط پرتلاطم، تصمیم‌های بهتر بگیرند و بحران‌ها را مدیریت کنند . برخلاف دوره‌های عمومی، این کوچینگ بر اساس «چالش واقعی سازمان» انجام می‌شود.

محورهای اصلی جلسات

خروجی نهایی

05

جلسات بازتعریف ذهنیت

(MindShift Sessions)

بیش از ۶۰٪ چالش‌های سازمانی ریشه‌شان در «ذهنیت مدیران» است. MindShift ابزاری استراتژیک برای بازسازی نگاه مدیران و کمک به آنها برای دیدن سازمان با زاویه‌ای متفاوت است.

اهداف جلسات

فرمت برگزاری