خدماتی که ما ارائه میدهیم!
Business Plus همراه استراتژیک مدیرانی است که میخواهند آینده سازمان خود را بهجای حدسزدن، «طراحی» کنند. در دنیایی که سرعت تغییرات از توان تصمیمگیری سنتی فراتر رفته است، ما با تکیه بر تحلیلهای دادهمحور و مدلهای علمی بومیسازی شده، مسیر تحول شما را شفاف، قابلاجرا و نتیجهمحور ترسیم میکنیم.
01
مشاوره جامع مدیریت و تحول کسبوکار
(Integrated Business & Transformation Consulting)
تحول سازمانی یک اقدام مقطعی نیست؛ سفری استراتژیک است که باید با تحلیل دقیق آغاز، با طراحی مدل اثربخش ادامه، و با اجرای منسجم تکمیل شود. سرویس «مشاوره جامع» برای سازمانهایی طراحی شده که در سطح کلان با چالشهایی چون افت عملکرد، پیچیدگی ساختاری، نبود همسویی تیمها، یا عدم اجرای استراتژی مواجهاند.
فرآیند اجرایی
- تصویرسازی واقعی
- طراحی نقشه تحول
- همراهی در اجرا
خروجی نهایی این سرویس
- برنامه اقدام ۳۰، ۹۰ و ۱۸۰ روزه
- مدل عملیاتی کامل (ساختار، فرآیند، شاخصها)
- سازمانی چابک، منسجم با ساختار شفاف و تصمیمگیری علمی
02
پکیجهای پیروزی سریع
(Quick Win Acceleration Packages)
در بسیاری از سازمانها مشکل اصلی «کندی اجرای تغییرات» است. این پکیجها پروژههای ۲ تا ۶ هفتهای هستند که روی یک مسئله خاص متمرکز میشوند و با برنامه عملیاتی فشرده اجرا میگردند. هدف این است که مدیران در مدت کوتاهی نتایج ملموس ببینند.
نمونه پکیجهای اجرایی
- ارزیابی ۳۶۰ درجه مدیران
- بازطراحی واحد فروش و افزایش نرخ تبدیل
- طراحی فرآیندهای کلیدی
- استقرار سیستم ارزیابی عملکرد
- ایجاد سازوکار رضایت و شکایت مشتری
خروجی هر پکیج
- گزارش تخصصی و دستاوردهای قابل سنجش
- برنامه نگهداشت نتایج و آموزش تیم
- حمایت ۴ هفتهای پس از اجرا
03
ارزیابی بلوغ سازمانی
(Organizational Maturity Assessment)
بسیاری از مدیران میدانند سازمانشان مشکل دارد، اما دقیقاً نمیدانند کجاست. این ارزیابی بر اساس مدل معتبر Gartner، سازمان را در 8 حوزه کلیدی بررسی میکند تا «نمره بلوغ» و جایگاه فعلی سازمان مشخص شود .
حوزههای مورد ارزیابی
- رهبری و چشمانداز
- استراتژی
- فرآیندها
- فناوری
- منابع انسانی و همکاری سازمانی
- داده و اطلاعات
- تجربه مشتری
خروجی نهایی
- گزارش جامع ۲۰ تا ۳۰ صفحهای
- تحلیل نقاط قوت، ضعف و شکافها
- نقشه راه ۱۲ ماهه تحول و اولویتبندی پروژهها
- لیست اقدامات فوری (Quick Tasks) برای ۹۰ روز
04
کوچینگ مدیران ارشد و رهبری
(Executive & Leadership Coaching)
هیچ تحول سازمانی بدون تحول رهبری پایدار نمیماند. این سرویس برای مدیرعامل و مدیران ارشد طراحی شده تا بتوانند در محیط پرتلاطم، تصمیمهای بهتر بگیرند و بحرانها را مدیریت کنند . برخلاف دورههای عمومی، این کوچینگ بر اساس «چالش واقعی سازمان» انجام میشود.
محورهای اصلی جلسات
- تصمیمگیری در ابهام
- مدیریت بحران و تعارض
- هدایت تیمهای چندواحدی
- افزایش نفوذ و استراتژی شخصی مدیر
خروجی نهایی
- مدیرانی توانمندتر با مهارتهای تصمیمگیری و رهبری مؤثرتر
05
جلسات بازتعریف ذهنیت
(MindShift Sessions)
بیش از ۶۰٪ چالشهای سازمانی ریشهشان در «ذهنیت مدیران» است. MindShift ابزاری استراتژیک برای بازسازی نگاه مدیران و کمک به آنها برای دیدن سازمان با زاویهای متفاوت است.
اهداف جلسات
- شکستن الگوهای ذهنی قدیمی
- شناسایی خطاهای رایج مدیریتی
- تغییر نگاه از مدیریت سنتی به مدیریت تحول
- ایجاد سازوکار رضایت و شکایت مشتری
- افزایش جسارت تصمیمگیری و عبور از ترسهای سازمانی
فرمت برگزاری
- جلسات ۹۰ دقیقهای شامل تمرین، تحلیل، سناریونویسی و گفتگوی عمیق برای تیم رهبری