ما تغییر را معماری میکنیم
شما مالک آینده هستید.
Business Plus همراه سازمانهایی است که میخواهند آینده را بسازند. در دنیایی که تغییرات سریعتر از توان تصمیمگیری مدیران پیش میرود، ما بر مبنای تحلیل، تجربه و مدلسازی علمی، به سازمانها کمک میکنیم مسیر تحول خود را شفاف، قابل اجرا و نتیجهمحور طراحی کنند.تجربه و مدلسازی علمی، به سازمانها کمک میکنیم مسیر تحول خود را شفاف، قابل اجرا و نتیجهمحور طراحی کنند.
32+ پروژه انجام شده
از امکانات Business Plus لذت ببرید
عنوان ویدیو
خدماتی که ما ارائه میدهیم!
Business Plus همراه استراتژیک مدیرانی است که میخواهند آینده سازمان خود را بهجای حدسزدن، «طراحی» کنند. در دنیایی که سرعت تغییرات از توان تصمیمگیری سنتی فراتر رفته است، ما با تکیه بر تحلیلهای دادهمحور و مدلهای علمی بومیسازی شده، مسیر تحول شما را شفاف، قابلاجرا و نتیجهمحور ترسیم میکنیم.
اطلاعات بیشتر
اطلاعات بیشتر
اطلاعات بیشتر
اطلاعات بیشتر
اطلاعات بیشتر
چه مشکلی از کسبوکارها را برطرف میکنیم؟
در دنیای امروز، سرعت تغییرات بسیار بیشتر از توان تصمیمگیری سنتی مدیران است. بسیاری از سازمانها با وجود داشتن پتانسیل بالا، درگیر چالشهایی هستند که مانع رشد واقعی آنها میشود. ما در Business Plus دقیقاً در کنار شما هستیم تا این گرهها را باز کنیم:
سردرگمی استراتژیک
افت عملکرد و بهرهوری
ابهام در تحول دیجیتال
به جای خریدهای بیفایده نرمافزاری، ما راهی برای انتخاب درست تکنولوژی (مانند ERP و CRM) بر اساس نیاز شما ترسیم میکنیم.
تصمیمگیری با حدس و گمان
آشفتگی و تعارضات سازمانی
چرا Business Plus؟
- بهرهگیری از داده، فناوری و ابزارهای پیشرفته
- شناخت عمیق از سازمانهای ایرانی و بازارهای رقابتی
- استفاده از روشها و متدهای بهروز مشاوره کسبوکار
- ارائه مشاورههایی عملیاتی، قابل اجرا و منطبق با واقعیتهای بازار
روند همکاری با شما
مراحل همکاری بلندمدت
30 روز
90 روز
12 تا 16 ماه
16 تا 24 ماه
رسیدن سازمان به جایگاه استراتژیک و رشد پایدار
ما تغییر را معماری میکنیم شما مالک آینده هستید.
Business insight
ثبت درخواست مشاوره رایگان
- شروع سفر رشد سازمانتان از همین جا آغاز می شود.
سوالات متداول
خدمات Business Plus دقیقاً چه مشکلاتی از کسبوکارها را حل میکند؟
ما به سازمانهایی که با چالشهایی نظیر افت عملکرد، نبود استراتژی رقابتی، فرسایش منابع و عدم اجرای استراتژیهای نوشته شده روبرو هستند، کمک میکنیم. هدف ما شفاف کردن مسیر رشد، بهینهسازی فرآیندها و تبدیل تصمیمات از حالت حدسی به طراحی علمی و دادهمحور است تا تغییرات پایدار و واقعی در سازمان ایجاد شود.
آیا خدمات مشاوره شما فقط مخصوص سازمانهای بزرگ است؟
تفاوت اصلی Business Plus با سایر مجموعههای مشاوره در چیست؟
بومیسازی مدلهای جهانی: ما مدلهای معتبر دنیا (مانند گارتنر و مککینزی) را برای بستر واقعی شرکتهای ایرانی بازطراحی کردهایم.
همراهی در اجرا: ما صرفاً گزارش و پاورپوینت ارائه نمیدهیم؛ بلکه در کنار مدیران میمانیم تا راهکارها به «بهرهبرداری واقعی» و نتیجه برسند.
نگاه ۳۶۰ درجه: سازمان را بهصورت یک کل یکپارچه شامل ساختار، فرهنگ، فرآیند، فناوری و داده تحلیل میکنیم.
پکیجهای «پیروزی سریع» (Quick Win) چه کاربردی دارند؟
این پکیجها پروژههای عملیاتی ۲ تا ۶ هفتهای هستند که بر حل یک مسئله مشخص و فوری تمرکز دارند. هدف از این سرویس، دستیابی به نتایج ملموس در کوتاهمدت است تا انگیزه و انرژی تیمها برای ادامه مسیر تحول حفظ شود. نمونههایی مثل بازطراحی واحد فروش یا استقرار سیستم ارزیابی عملکرد در این دسته قرار میگیرند.
فرآیند آغاز همکاری با شما چگونه است؟
فرآیند همکاری ما در ۴ گام شفاف انجام میشود:
- رزرو جلسه مشاوره اولیه: این جلسه بهصورت رایگان برای بررسی چالشهای شما برگزار میشود.
- تحلیل اولیه: تیم ما وضعیت و نیازهای سازمان شما را ارزیابی میکند.
- ارائه پروپوزال: طرح پیشنهادی متناسب با اولویتهای سازمان تدوین میگردد.
- اجرای پروژه: آغاز عملیات با پیگیری مستمر و شفافیت کامل.
نقش Business Plus در پروژههای تحول دیجیتال و انتخاب تکنولوژی (مانند ERP و CRM) چیست؟
ما تحول دیجیتال را صرفاً خرید نرمافزار نمیدانیم، بلکه آن را یک سفر تحول سازمانی برای بازآفرینی مدل کسبوکار بر پایه داده و تکنولوژی تعریف میکنیم. نقش ما در این مسیر شامل موارد زیر است:
- انتخاب هوشمندانه: ما به شما کمک میکنیم ابزارهایی مانند ERP یا CRM را نه بر اساس تبلیغات فروشندگان، بلکه بر اساس نیاز واقعی فرآیندها، سطح بلوغ سازمان و بودجه خود انتخاب کنید.
- طراحی نقشه راه: برای سازمان یک نقشه راه دیجیتال (Digital Roadmap) ۶ تا ۱۸ ماهه تدوین میکنیم که شامل اولویتبندی پروژهها و زمانبندی استقرار است.
- تضمین بهرهبرداری: از آنجا که بزرگترین دلیل شکست پروژههای تکنولوژی مقاومت افراد است، ما تا مرحله بهرهبرداری واقعی و تطبیق رفتار کارکنان با سیستم جدید در کنار شما میمانیم.
- یکپارچهسازی: اطمینان حاصل میکنیم که فناوری در خدمت استراتژی قرار بگیرد و تمام سیستمها (مالی، فروش، منابع انسانی و غیره) بهصورت یکپارچه عمل کنند.
